Ich begleite Führungskräfte und Teams in unsicheren Zeiten als Sparringspartnerin auf Augenhöhe.
Coach für empathische Führung und starke Teams. Zwischen Konzernrealität, Verantwortung und echter Menschlichkeit
Weiterempfehlungen
Was Führungskräfte über die Zusammenarbeit sagen
Wir haben an diesem Tag sehr viele Erkenntnisse herausgearbeitet und der Tag hat einen Anstoß dazu gegeben, im Team weiter an den Themen aktiv und nachhaltig zu arbeiten.
Manuel Lucke
Head of AML, UniCredit Bank – München
Meine 5h-Workshop Vorbereitung inkl. Konzept-Erstellung hat mir sehr gut geholfen, mein Team zu motivieren und auf die neuen Herausforderungen vorzubereiten!
Luiz Zuch
Team Lead Wealth Operations, Scalable Capital Bank GmbH – München
Wo du gerade stehst
Nach oben wird die Luft dünn
Du trägst Verantwortung und gleichzeitig hast du niemanden, mit dem du wirklich offen sprechen kannst. Vielleicht kennst du das:
- Du funktionierst nach außen; innerlich bist du längst erschöpft
- Konflikte im Team kosten dich mehr Energie, als du zeigen möchtest
- Du willst empathisch führen, ohne dabei an Klarheit zu verlieren
- Du bist erfolgreich und trotzdem fühlt sich vieles schwer an
- Du hast gelernt, professionell zu wirken. Aber nicht, dich selbst dabei nicht zu verlieren
- Du vermisst einen Raum ohne Ego, Fassade oder politische Spielchen
- Du willst nicht die lauteste Führungskraft im Raum sein, sondern eine, der Menschen vertrauen
Eine andere Sicht auf Führung
Empathie ist keine Schwäche.
Sie ist Führungskompetenz.
Es gibt genug Führung über Lautstärke, Druck und Kontrolle. Ich glaube an die andere Form: zuhören können, Ruhe in schwierige Situationen bringen, Klarheit schaffen. So habe ich selbst geführt: ruhig, empathisch, klar. Und trotzdem erfolgreich.
Man braucht keine harte Fassade, um sich durchzusetzen. Sondern Präsenz, Menschenverständnis und die Fähigkeit, auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Mein Ansatz
Wahrnehmen, was ist –
statt wünschen, was wäre.
Die meisten versuchen, sich für ihre Rolle zu verändern: härter werden, dominanter wirken, weniger fühlen. Ich arbeite anders. Ich helfe dir nicht dabei, jemand anderes zu werden, sondern dabei, deine eigene Stärke klarer zu erkennen und daraus neue Handlungsoptionen zu entwickeln. Echte Entwicklung entsteht aus Selbstverständnis.
Leistungen
Drei Wege, gemeinsam weiterzukommen
Was gerade ansteht, entscheidet, wie wir arbeiten.
Coaching
Du stehst vor einer Entscheidung, einer neuen Rolle oder einem Wandel, der dich fordert. Wir sortieren in Ruhe, was wirklich dahintersteckt.
Workshops
Klarer entscheiden, offener miteinander reden, Unsicherheit aushalten. Ich baue Formate, in denen gearbeitet wird – nicht nur moderiert.
Consulting
(IT-)Transformationen scheitern selten an der Technik. Ich begleite das, was darunter liegt: Kultur, Führung und Dynamik im Team.
Wie ich arbeite
Räume, in denen Menschen wieder denken können
Ehrliche Gespräche, klare Fragen, kein Druck und keine fertigen Antworten. Worauf du dich bei mir verlassen kannst:
Klarheit
Ehrliche Gespräche und klare Fragen – ohne verstecktes Drehbuch und ohne Spielchen.
Ehrliches Sparring
Ich denke mit und widerspreche, wenn es weiterbringt. Motivationsfloskeln gibt es woanders.
Reflexion
Raum zum Denken, statt fertiger Antworten von außen. Die besten Lösungen kommen aus dir.
Struktur mit Ruhe
Ein klarer roter Faden ganz ohne Tempo-Druck. Gedanken brauchen Zeit, um sich zu setzen.
Über mich
Hi, ich bin Pia.
Viele Jahre war ich selbst Führungskraft im Konzern, in einer Branche, in der Lautstärke gern mit Kompetenz verwechselt wird. Ich war nie die dominante Führungskraft, sondern die, die zugehört, Ruhe reingebracht und trotzdem Ergebnisse geliefert hat.
Heute begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, genau diese Form von Führung zu entwickeln: klar, empathisch, wirksam.
Ich mag tiefe Gespräche, gute Fragen und Menschen, die bereit sind, ehrlich hinzuschauen. Und ich bin überzeugt: Die besten Lösungen entstehen selten unter Druck.
